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    又一家知名早教機構“爆雷”了!多家門店關停、沒有托育資格...家長付的500萬學費...

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    發表于 2019-8-26 17:23:03 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    為了不讓孩子輸在起跑線上,很多家長對早教培訓的投入是不遺余力。但這個行業普遍采用的是預付費制度,因此頻頻出現跑路等問題。
    最近,總部在上海的早教機構——凱瑞寶貝,就出現了多家門店集中關門停業的情況。
    上海知名早教機構凱瑞寶貝多家門店停業
    記者來到上海市黃浦區的凱瑞寶貝陸家浜園區,很多消費者表示,這家園區自7月2日之后就沒有營業了,停業之前,他們并沒有接到任何通知。
    凱瑞寶貝消費者:陸家浜路店微信群總共有145名受害者,其中包括家長和工作人員,大概涉及金額50萬左右。
    凱瑞寶貝消費者:早教之后在這里報名大概花了2萬元,今年一共就上了沒幾節課,平時來上課也是一直在推脫說什么理由,比如今天小朋友又沒齊。
    記者查詢凱瑞寶貝官網發現,凱瑞寶貝早教中心在全國有90余家園區,在上海的就有65家。一些家長告訴記者,凱瑞寶貝的托育費一般是一個月3000多元,很多家長都是按年繳費。
    目前上海關停的6家直營店,涉及的學費大約有530多萬元。記者又前往了凱瑞寶貝在上海市徐匯區的光啟園,發現這家門店已經被包裹遮擋。據消費者透露,這家店是在7月16日停業的,當時還有另外一家公司的人聯系過他們,說可以轉課,而轉去的那家門店,其實也已經關門停業了。
    凱瑞寶貝消費者 周女士:來負責解決問題的人,說他只負責登記,不負責解釋其它任何情況。
    凱瑞寶貝消費者 薛女士:要想轉課要簽那種他們沒有蓋過公章的免責協議,我們肯定不肯簽的,現在轉課的兩個學校都關掉了,幸虧沒有轉。
    記者 裴蕾:這里是上海市楊浦區曾經的凱瑞寶貝管理總部,我們了解到最新情況是這里已經被轉租出去了,而它所欠下的3萬多元的物業費加上電費已經被結清。
    現場的保安告訴記者,這里在8月13日上午8點左右還有人員出入,但是后來就關門了。透過窗戶記者看到,里面仍然有些小朋友的用具等雜物,似乎搬離得很匆忙。
    凱瑞寶貝負責人獨家回應:正在協調轉課 沒錢退款
    總部人去樓空,數家門店接連關閉,消費者遭遇退費難的窘境。曾經風光的凱瑞寶貝究竟出了什么問題?對此,央視財經記者聯系到了凱瑞寶貝所屬公司的法定代表人。
    上海凱貝教育科技有限公司法定代表人 莊俊:我們可能轉課以及主要以轉課為主。
    記者:主要是轉課,那退款呢?
    上海凱貝教育科技有限公司法定代表人 莊俊:因為現在公司的經營情況,退款時間可能會拖得非常久。
    記者:資金好像周轉不開嗎?還是出現什么問題?
    上海凱貝教育科技有限公司法定代表人 莊俊:對,原因比較復雜。
    按莊俊所說,現在的解決方案,只能是將課程轉到別的門店去。至于無法退款的原因,消費者給記者提供了另一份莊俊的電話錄音。
    消費者:為什么沒有錢退?
    上海凱貝教育科技有限公司法定代表人 莊俊:就是沒有錢,員工工資、社保。
    然而,記者在采訪中卻了解到,目前,凱瑞寶貝多家門店的員工,都遇到了工資被拖欠、社保未支付的情況。
    上海凱瑞寶貝原工作人員:凱瑞寶貝現在欠我一個半月的工資,將近7000多元。
    上海凱瑞寶貝原工作人員:我們前面八個月把社保金扣掉了,每個月扣了我們的錢,沒給我們交。
    在進一步調查中,記者發現,凱瑞寶貝所屬的上海凱貝教育科技有限公司,經營范圍是從事教育科技領域內的技術開發和咨詢,以及文化藝術交流活動策劃等。而事實上,凱瑞寶貝的大多數門店,并沒有幼兒托育服務的資質。
    凱瑞寶貝消費者 周女士:他沒有辦法開出教育培訓費這種發票,他們只能開什么咨詢費。
    凱瑞寶貝消費者 薛女士:因為像只有在一樓才能申請托育資質,它開在三樓,托班是肯定沒有資質。
    對此,法律人士也給出了相關的建議。
    上海市新華律師事務所高級合伙人 蔣振偉:第一種,消費者可以向公安機關來報案,是以培訓機構涉嫌合同詐騙罪來進行報案;第二種,消費者可以到消費者權益保護委員會進行投訴。
    上海規范托育市場 早教機構難打擦邊球
    事實上,近一兩年,像凱瑞寶貝這樣出現“爆雷”的知名早教、托育機構不在少數,其中也充斥著大量沒有托育資質的企業。對此,消費者又該如何辨別托育機構是否正規呢?
    在上海閔行區,吳沁萌正在籌備一家托育園,她告訴記者,去年,上海出臺了3歲以下幼兒托育服務“1+2”文件,對托育機構的場地面積、食品的配送等都設定了底線要求。
    按照規定,吳沁萌所在的托育園安裝了與公安聯網的視頻安防監控系統、設置了不低于30平方米的廚房,還配備了育嬰員、保健員、保育員、營養員、保安員五大從業人員。
    上海市閔行區某托育園執行園長 吳沁萌:像我們500平方米,一個孩子是8平方米,我們招收的孩子就會在60個左右。
    吳沁萌告訴記者,托育園的前期投入比較大,但是由于托育的孩子入園率并不穩定,特別是九月份幼兒園開學,托育園的生源通常會流失一半。因此,他們的成本壓力也很大。
    上海市閔行區某托育園執行園長 吳沁萌:我們的單店前期投資會在200萬左右,預計在招生滿員之后,每個月會有七到十萬的盈余,預計兩年會回本。
    業內人士指出,隨著一些地方政策的出爐,原本打著擦邊球提供托育服務的早教機構勢必面臨打擊。而由于近幾年早教市場的經營成本迅速上升,加上新生兒的增長數量不如預期,這也使得早教機構間的競爭加劇,利潤空間收縮。
    上海某早教中心首席教育官 張振宇:提高了租金,所以這塊占比從曾經的大概15%左右,甚至提高到30%左右。
    業內人士表示,對于目前市場上存在的早教和托育混雜的情況,消費者一定要認清對方的資質。
    上海市消費者權益保護委員會工作人員 金雪芬:合法的培訓機構是要有雙證的,也就是營業執照和辦學的許可證。不要為了貪圖打折便宜,交付很長時間的學費,因為按照國務院出臺的關于規范校外培訓機構發展意見的規定,可以只要交付三個月以上,避免更大的損失。

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